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(De Tabla.14) Costos de Dirección y tristeza y ganas de llorar Administración 0,039 Costo Directo 0,039 US1 085,7/tFB US 42,3/tFB - Costos de Ventas y Distribución Estos costos son estimados algunas veces como el 1 por ciento de los costos directos para plantas de congelado (De Tabla.15) Costos.
La primera es que para producir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo.Costos de Dirección y Administración 0,40 Costo de la Mano de Obra 0,40 US140/día US 56/día Costos de Dirección y Administración 0,07 Costo Directo 0,07 US 1 634,3/día US 114,4/día Se estimará como el promedio de los dos valores, por lo tanto, Costos de Dirección.Tabla.11 Costo de empaque como porcentaje del costo total de producción Tipo de planta/producto del costo total de producción País Calculado de: Conservas Sardinas 6 Noruega (Myrseth, 1985) Anchoíta-caballa-atún 23-41 Argentina (Zugarramurdi, 1981b) Sardinas 40,9 Países tropicales (Shaw, 1976) Atún 18,6 Indonesia (Bromiley.Cambios en la situación del mercado y modificaciones en la composición de la oferta.Este procedimiento tiene punto de partida en el precio conocido o pactado del cajón de pescado y, descontando los gastos generales de explotación, divide el importe neto de las ventas en tantas fracciones como surjan de la cantidad de tripulantes y el número de partes.Sin embargo, es la opción de los contenedores aislados más el hielo, frente a una cadena de frío con camiones refrigerados y cámara de enfriamiento que será más cara y probablemente menos sustentable.Seguros e Impuestos 0,04 Inversión Fija por año 0,04 US520/día US 20,8/día Costo Total de Inversión Depreciación Seguros e Impuestos 52 20,8 US 72,8/día - Dirección y Administración Este rubro puede ser estimado como un porcentaje de los costos de la mano de obra;.En el caso de la industria pesquera argentina, las cargas sociales representan el 75 (1994) sobre los sueldos brutos (sin asignación por equipo e incluyen vacaciones, feriados pagos, ausentismo, enfermedades y accidentes, obra social, previsión y aguinaldo.La extracción de petróleo, madera, roca o minerales de un sitio aminoran el valor de lo que está aún sin explotar.Sin embargo para propósitos impositivos, las leyes, generalmente, consideran la ganancia como la diferencia entre los ingresos por ventas (entradas netas) y el costo total sin tener en cuenta el interés sobre el capital propio de la empresa.Las posibles causas de la depreciación son: (a) Depreciación física: El desajuste debido al uso de cada día de operación disminuye gradualmente la habilidad física de un bien para llevar a cabo su función.




Sin embargo, los stocks de pescado tienen un RMS (Rendimiento Máximo Sostenido por encima del cual, se origina una situación riesgosa en razón de la sobrepesca y consiguiente agotamiento.En el Apéndice 4 se dan valores básicos del costo del kwh de acuerdo al país y tipo de proceso involucrado.Al respecto pueden presentarse dos situaciones distintas, a saber: Comprada: Este es el caso más simple desde el punto de vista de la estimación pues se tendrá un valor para el kwh puesto en entrada de fábrica fijado por el proveedor de energía que estará.La segunda característica es que los costos deberían ser mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los innecesarios.UU (Georgianna Hogan, 1986) Salado de anchoíta 50 - 60 Argentina (Zugarramurdi, 1981a) Harina 65 Argentina (Cabrejos Malaret, 1969) Harina 65,3 Brasil (Vaaland Piyarat, 1982) CPP, tipo A 35,6.En la Tabla.19 se muestran los coeficientes obtenidos al aplicar la ecuación (4.22) para las distintas plantas analizadas.En consecuencia, el tecnólogo pesquero debería conocer en cada caso, las causas de declinación del valor del equipamiento y maquinarias.Un adecuado interés por una administración racional de todos los costos de producción, es un índice de la madurez y desarrollo de la industria pesquera en el mercado competitivo internacional.


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